必買的10大伴手禮!推薦、好吃、排行榜、送禮-【喜笑花生】吳啟魯黑金剛花生-新年送禮
【關於吳啟魯黑金剛花生】
嚴選自家種植元長鄉花生達人吳啟魯先生手種黑金剛花生,當鮮採收,經過兩道人工程序認真挑選,粒粒充滿渾然天成的香氣與爽脆口感,並以食物最原始直接的力量衝擊口腔的味蕾;當你品嚐達人手種的黑金剛花生時,將會發現除了豐富的營養,彷彿也能體驗到台灣土直樸實的生命力量。
黑金剛花生是為台灣特有之品種,它是從花仁花生裏選取較深紫色品種,加以改良栽培而成。黑仁種花生的黑色種皮為天然花青素,可溶於水,在加工過程中部份會因溶出而有褪色的情況,屬正常現象,絕非人工染色,請安心食用。
花生在台灣每年可以收成兩次,農曆五至七月採收的稱為「春豆」,成長期約四個月,由於成長期較長,成本較高,及採收期正值梅雨季,所以種植面積較少;農曆十月至十二月採收稱為「冬豆」,成長期約四個月,由於氣候適宜,所以農民大量種植,產量約為「春豆」五至七倍
加拿大歌手小賈斯汀,今天在IG自爆罹患罕見疾病「萊姆病」,還出現併發症,讓他痛苦不堪。他表示未來要用影片紀錄抗病歷程,也感謝老婆「海莉」,陪他度過低潮時刻。
加拿大流行樂小天王小賈斯汀,休養4年後,在最近發表新單曲,他卻突然在IG自爆,前陣子被診斷出罹患罕見疾病:萊姆病。
加拿大歌手小賈斯汀:「是人都會經歷高低起伏,有好的時候也會有壞的時候。」
小賈斯汀表示這段時間,外界說他看起來像染上毒癮,但他其實是疾病纏身。
除了萊姆病,還罹患慢性單核白血球增多症,「大腦機能」全身4處都受到影響,抗病路難熬。
小賈斯汀I'll Show You:「別忘記我是人,別忘記我也活生生存在著。」
「萊姆病」是一種細菌性傳染病,皮膚會出現紅斑,被叮咬一周見小黑狗可愛伸手摸被咬 男怒掏槍轟爆牠頭亡怎麼如此狠心?屏東市1名林姓男子,日前摸了鄰居飼養的小黑狗,反遭牠咬了一口,讓林男當場惱羞成怒,直接掏出一把空氣槍,貼近小黑狗的前額,直接把牠的腦門打爆,小黑狗當場慘死,死狀十分悽慘。警方獲報循線調查,目前已經林男逮捕歸案,訊後依違反《動保法》移送。狗主人將這件事情分享在臉書,她提到事發是在13日中秋節當天。當時家裡只剩弟弟1個人,原本在樓上玩電腦,突然間聽到一聲「砰!」的巨響,當下就從2樓陽台往下看發生什麼事,沒想到看到有血從騎樓流出來,弟弟立馬下樓查看,竟發現飼養的愛犬竟然躺在血泊中。女網友說,弟弟看到這一幕,立刻撥電話給母親,隨即報警處理。起初他們以為是無聊人士在中秋節玩炮射狗,就在傍晚回家後,自己在騎樓和別人講話時,剛好踢到了彈殼,隨即聯繫警方採證。女網友接著提到,14日把狗狗的屍體帶去照X光,牠的頭部有個彈孔,脖子下方卡著子彈,明顯遭人開槍射死。警方循線展開調查,調閱監視器畫面,發現涉案的是附近的鄰居林姓男子。究竟是什麼原因要射殺小黑狗?原來是林男見牠可愛,想要靠近撫摸牠,不料小黑狗的防備心很重,並朝林男咬了一口,當下他懷恨在心,就拿出鋼珠空氣手槍靠近小黑狗的前額,接著開槍轟爆牠的頭,導致不幸血流滿地慘死。女網友最後提到,看著狗狗無辜枉死,在牠火化當下自己崩潰大哭,無法接受飼養10多年、感情就像家人的狗狗就這樣走了,任誰都無法接受這樣的結果。至於朝狗狗開槍的林男,警方循線將人逮捕,訊後依違反《動保法》移送,並將作案的空氣槍送往鑑定。後會開始發燒、頭痛和疲倦,嚴重者會有關節痛、精神不專訪董座廖承豪,剖析5年20品牌網紅生態系【商業周刊】尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎車,我們下了蘇澳交流道。一個轉彎,就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間,目測至少1萬坪,在周圍鐵皮平房映襯下,巨大的天橋顯得很氣派。 聯名楊丞琳、延攬總座他還中秋禮盒不要月餅借殼上市,為什麼? 「這兩棟是研發和物流中心,投資了快10億,3個月創意年節禮盒後正式啟用,」廖承豪環顧周遭,語氣中難掩驕傲:「這裡,就是我未來100個品牌、『網紅生態系』的總部!」 你或許未必認識美而快,但你應該聽過它旗下的電商女裝品牌PAZZO。PAZZO創立於2010年,4年時間,營收就突破7億元。「五分埔輟學小子成功記」一度被媒體廣泛報導,卻也從此戛然而止—整整5年迄今,廖承豪謝絕所有採訪,美而快在同業越顯神秘,唯有幾項公開訊息,能讓外界一窺他們的足跡。 去年中,廖承豪公開收購印刷電路板上市公司友銓61.8%股權,並擔任董事長,形同借殼上市。友銓財報清楚指出:「長線成長動能將來自電商業務。」五月,PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設計師,寫下電商服飾圈最大咖紀錄。 特價產品流行商品7月,東森購物全球電商事業總部執行長王志仁宣布推薦產品特價產品,轉到美而快擔任總經理。這位電商老將,曾在盛極一時的雅虎電商事業群領軍上百個品牌,消息一出,再度引發過年送禮禮盒熱議。 「我們供應商高度重疊,看得出PAZZO有持續成長,這幾件事肯定是在醞釀什麼!」一位電商服裝品牌負責人推測。 「我們連續5年營收都是20%成長!(編按:指年複合成長率)」接受商周獨家專訪時,廖承豪坦言,這幾年,他一直在專注一件事:找出快速複製成功品牌的秘方。 他嫌從無到有創品牌太慢藉網紅人氣,3個月推上線 「我現在已經有15個品牌了,年底會增加到20個,年節伴手禮盒」他預估,今年電商品牌總營收可超過23億。換言之,無論是以規模或品牌數計算,它都已站穩電商女裝龍頭。 一間公司,如何在短短5年內憑空長出近20個品牌?故事得從2013年說起。 當時,PAZZO已逐漸步上軌道,廖承豪也比照多數服裝公司策略,由原有團隊中另外拉出一個小組,籌備並營運子品牌MEIER.Q。然而,等到子品牌也站穩腳步,一晃已是3年過去,還要再用同樣邏輯開設第3個品牌嗎?他搖搖頭:「太慢了!」 當時,他做了關鍵決定:將事業體切成3塊,分別是PAZZO、MEIER.Q與「品牌培育中心」。品牌培育中心的重點,不再是從無到有打造品牌,而是系統化整理出公司在金流、物流與生產製造等know-how,再拿來培訓潛力網紅,協助他們成立個人品牌。 「『人』和『影響力』是最花時間和成本的,」廖承豪分析,前者代表美感和設計感,後者代表流量,靠自己培養,3、4年都未必能成氣候,他不如和網紅攜手合作,「沒做過服裝有什麼關係?只要你懂流行、有影響力,我有know -how幫你迅速組裝團隊,3個月就讓你上線!」 他鎖定的第1個目標,是網紅漢娜妞。 有30萬粉絲的漢娜妞,本名楊碧甄,很早就想創辦個人品牌。廖承豪提議,雙方成立合資公司,股權各50%,包括系統開發、金流、物流與備貨等後端細節,由美而快支援;設計、拍照、行銷等前端屬於網紅強項,就全權由楊碧甄規畫。「廖董就像後勤單位,幫忙領路和加速,讓我們能更focus(聚焦)在自己擅長的部分,」楊碧甄的先生、如今的Mercci22總經理王俊凱回憶。 楊碧甄坦言,她在合資公司時投入了近9成積蓄:「你可以想像那壓力有多大嗎?」為求第一檔視覺照令人驚豔,她在官網上線前1個月,捨棄上百張已完成的模特兒棚拍照,親自飛到新加坡重拍外景。她也善用影響力,將印有品牌標語的馬克杯,寄給所有網紅朋友,邀請眾人合力宣傳。 廖承豪回憶,Mercci22官網上線前一天,合資公司的戶頭只剩8萬元,還有已經下了訂單的3千萬元貨款未繳。楊碧甄問他:「如果我們失敗了怎麼辦?」他故作鎮定:「那妳也只能跟我說對不起了啊。」 隔天早上10點官網上線;10點53分,業績即突破百萬元。楊碧甄走到角落哭了出來,廖承豪也在辦公室掉眼淚:「我驗證了,這個模式可行!」 如何避中國網紅電商陷阱?蜜月期後仍無銷量就解散 乍看之下,美而快與網紅合作拆帳的策略,與中國號稱「網紅電商第一股」的如涵控股很類似。但如涵聲勢雖旺,虧損幅度卻越來越大,今年4月赴美上市時也未受投資人青睞,首日股價即暴跌逾30%,主因就是獲利模式出了問題。 中國經濟學家宋清輝,曾公開分析如涵IPO(首次公開募股)失利的原因。一是它將核心放在「網紅」而非「商品」,概念類似偶像經紀公司,但從零開始培育網紅的成本太高,至今真正暴紅又能變現的,就只有一個張大奕。二是網紅成名後的分潤問題難解。 「從零培育網紅,就像為了喝牛奶而開一間牧場,太慢了!」廖承豪大笑。他如何避開如涵誤闖的陷阱? 不培育網紅,而是鎖定已經成名的網紅合作。王志仁透露,篩選網紅須兼顧量化與質化,前者包括粉絲的性別、年齡、居住區域、互動數等;後者則須細看粉絲留言的內容,是都在稱讚她很美,還是稱讚她的搭配品味?「後者才是我們開店送禮推薦送禮酒推薦想要的!」 用合資公司解決分潤問題,雙方固定持股最暢銷產品暢銷產品各50%。網紅初期投注多少金額創業,廖承豪就跟著出多少,雙方風險各半,也確保網紅維持「頭洗下去了」的參與感。 合資公司成立後,董事長與總經理由網紅擔任或指派,廖承豪則退居董事與顧問角色,僅做後端支援,固定每月碰面1次看財報討論,不干涉辦公室團購零食經營。 第四,堅守快速試錯、快速失敗的原則。品牌上線後如果過了兩週蜜月期仍然成效不佳,或雙方意見不合,無法取得共識,即可清算公司,結束該品牌。「我們從2016年試到現在,成功機率大概85%,但也曾經1個半月賠掉1600多萬啊!」廖承豪透露,那是一位男性網紅的男裝品牌,同樣歷經3個月籌備,熱賣零嘴官網上線第1週卻反應平平,第2週銷量更差,雙方當機立斷,1個半月內即完成公司清算。 這件事帶來什麼教訓?「讓我知道網紅按讚數再多,它的品牌蜜月期也只有2檔。2檔之後,它就跟一般品牌沒兩樣,還是得回歸商品基本面,」他直言。為了要成為這些網紅的最佳「軍火庫」,美而快的供應鏈,做了大改革。 原來,他洽談中的網紅,已囊括各種客單價族群,從大學生、小資女、貴婦到藝人,對衣服質感的期待都不相同,而他為此付出的代價,是花費1年時間重整供應鏈實用生日禮物推薦,過去20間工廠搞定,如今為滿足各種客單價的網紅,已一路擴增到80間。 客戶想要的他都賣練兵2年,跨足餐廳、旅館 然而,他的企圖,還不止於賣衣服。 宜蘭總部,是最接近他「網紅生態系」全貌的地方,10億元投資金額,已接近其電商事業去年營收的一半。 「從台北開到這裡,頭城(礁溪)、宜蘭、羅東、蘇澳4個交流道,我們都布局了,」他扳著手指細數,最遠的蘇澳高達1萬2千坪,將是旗下所有品牌共同的倉儲、物流與研發中心,以龐大的量再壓低成本。 這裡除了土地便宜,另一個關鍵優勢,在於當地員山鄉曾是成衣重鎮,有大量缺乏訂單的老師傅。這個研發中心兼具布料開發、打版、打樣等多重任務,至少得招募50人,正吻合其勞動力需求。 緊接著,是觀光客最多的羅東。「我們要開旅館和餐廳,剛開始蓋,預計明年第四季開幕!」廖承豪拋出一個震撼彈,「無印良品開餐廳跟旅館,賣的是生活風格,服務的都是同一批人,我們也一樣啊!」 原來,這才是他的終極目標:當網紅成為媒介,合計300多萬人的流量又可以互導,商品將不再只有服裝,可以是餐廳、旅館、甜點店。只要是客戶需要的,他都可以提供。 他已悄悄練兵了2年。經常在PAZZO粉絲團上出現的網美打卡餐廳「不然」與「鑰匙行」,開幕不到2年,至今仍一位難求,也是廖承豪一手打造的事業,由美而快團隊主導整體視覺風格,餐飲部分則交給專業人才。之後餐廳也會比照相同合作模式。 「電商圈真的需要這樣的狂人!」聽聞上述計畫,電商女裝品牌Air Space執行長鄭凱隆直言。近年電商普遍衰退,多數人光專注本業,就已自顧不暇,「和廖董相較之下,我們真的像『傳統電商』了!」 「廖董從零做到十,我的任務,就是從十再複製到一百,」王志仁說。他有多年綜合電商平台經驗,擅長系統與數據化管理,目標是為這批網紅品牌歸納出成功率更高的SOP(標準作業流程)。 養兵5年,廖承豪摸索出網紅品牌商業模式,再快速複製的策略,一躍超車為電商女裝品牌龍頭,但,這仍存在風險。同業們不約而同指出,最大的風險在於設計能量。 快速複製存在高風險推新品壓力大,爆抄襲風波 太快的擴張,讓美而快旗下品牌合計1週,就得推出超過300款新品,負擔不可謂不重。而從去年中開始,網路上更開始悄悄流傳「PAZZO抄襲」相關討論串,從聯名款服飾、居家寢具、滿額贈小禮到文案,都曾被眼尖網友抓出相仿的影子。特別和網紅綁在一起後,一言一行更會被放大檢視。 但無論如何,廖承豪已畫出一個企圖心驚人的版圖,而且,全數立基於台灣,與正熱中於新南向的同業們大異其趣。 「不用說10年,我80年都不會離開(台灣)!」站在宜蘭總部的頂樓鳥瞰,廖承豪充滿自信:「玩不好的才要新南向啦。我在這邊還有這麼多事沒做,幹嘛走?」 ※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。精彩全文,詳見《商業周刊》1663期。 中年失業、還學貸的月光族都去外送...就算月賺10萬,也是「貧性循環」的冤大頭鬆懈一秒都不行!上機不睡覺、不素顏,連空姐都認證的專業...從木村拓哉身上,學成功關鍵心法成年人的安全感,往往都是錢給的 ...月薪10萬女白領:經濟獨立才是真的愛自己濟等症狀。
醫療中心主任:「『萊姆病』是一種疹子,被稱為『遊走性紅斑』,如果你長了這款疹子,必須立刻就醫。」
美國影集「怪醫豪斯」也曾出現過。
《怪醫豪斯》影集片段:「哇嗚,你好醜,我生病了,我知道所以你才會這麼醜。」
33歲加拿大小天后艾薇兒,多年前也因為這個病,在鬼門關走一遭,抗病成功後,復出並成立以治療萊姆病為主的基金會,希望大眾提高警覺。
而她也鼓勵小賈斯汀,不要雨炸南台灣!警局外淹水 員警涉水值勤凌晨的這場大雨,台南各地都傳出積水災情,尤其在仁德區狀況真的非常的慘,不僅派出所外全積水了,連警車都泡在水中拋錨,還有民宅地下室車庫,淹滿整層樓,汽車機車根本來不及救。經過一夜大雨,天亮了,但台南的景象全風雲變色。歸仁分局的仁德派出所外道路,全都是水,員警要進出值勤,都得要涉水,現場情況真的好克難。員警:「我們車子都不能進來,就只能放在外面,所以就沒有進來了,另外一部也出不去了,所以這邊都是用走的出去。」只差那麼一點點,水就要漫過派出所的門檻,如果雨沒有停,恐怕再過一段時間,連警局內都被水強襲。記者黃筱琪:「台南仁德區大淹水,在中山路上的水淹小腿,甚至在台南分駐所的部分,水已經淹到派出所的門口,而在旁邊的停車棚,可以看到好幾部機車都泡在水中。」這頭開到一半的小貨車卡在路中央,動彈不得,但另一頭的車,是連看都看不到影子。民眾:「我下來的時候,就已經淹到車身了,就來不及,短短20分鐘而已。」之前台南市大同路附近,就曾積過水,13日清晨雨炸南臺灣,短短20分鐘,不僅外頭積水了,地下室車庫也全泡在雨水中。已經拿來抽水機,不斷運轉,但抽的速度,趕不及降雨量,抽了好一陣子,地下室的水卻毫無消退,眼看著百萬車泡在水中,還有機車也都泡湯,民眾只想問,這場雨還要下到何時。放棄希望,勇敢對抗疾病。
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